定年退職後、私は長年勤めた建設会社に再雇用され、資材管理などの補助業務をしています。現場の第一線からは退きましたが、あるトラブルをきっかけに、長年の経験が役に立つ場面もあるのだと感じたときのお話です。
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若いリーダーとの距離を感じていた
最近の現場リーダーは30代の若手で、私とは親子ほど年が離れています。仕事は真面目でしたが、私のような年配者に対しては、どこか距離を置いているように見えました。
ITを使った管理が当たり前の現場では、昔ながらのやり方を知る私のことを「ITも使いこなせない過去の人」と、あまり頼りにされていないように感じることもありました。あいさつもそこそこに、必要なことだけを伝えられる日々に、少し寂しさを覚えていました。
特殊資材が届かず、現場が止まりかけた
そんなある日、その日の工程に欠かせない特殊資材が届いていないことが判明しました。発注ミスが原因でした。現場リーダーはすぐにパソコンやスマホで代替品を探しましたが、どこも在庫切れ。電話で強い口調になる場面もあり、現場には緊張した空気が漂っていました。
見かねた私は、昔から付き合いのある古い建材店のことを思い出し、「あの店なら在庫があるかもしれません」と声をかけました。しかしリーダーは、「ネットに載っていない店では難しいと思います」と、あまり期待していない様子でした。
それでも私は、昔なじみの店主に電話を入れました。すると、店主はすぐに倉庫を確認してくれ、奥に保管されていた予備の資材が見つかったのです。資材は急いで現場まで運ばれ、工程は無事に再開できました。
経験と人脈が現場を助けた
作業が落ち着いた後、若いリーダーが私のところへ来ました。そして、「ネットの情報だけで何とかしようとしていました。助けていただき、ありがとうございました」と頭を下げてくれました。
その言葉を聞いたとき、胸のつかえが少し取れたような気がしました。若いリーダーを言い負かしたかったわけではありません。ただ、自分が積み重ねてきた経験や人とのつながりが、今の現場でも役に立ったことがうれしかったのです。
今回の出来事を通して、技術が進歩しても、人と人とのつながりや現場で積み重ねた経験が力を発揮する場面はあるのだと感じました。
まとめ
若い世代の効率的なやり方は、これからの現場に欠かせません。一方で、検索結果だけでは見えてこないこともあります。再雇用という立場になり、自分の役割に迷うこともありましたが、若い世代を支える存在として、自分にできることを続けていきたいと思えた出来事でした。
※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。
著者：渡辺雅和／60代男性・アルバイト
※ベビーカレンダーが独自に実施したアンケートで集めた読者様の体験談をもとに記事化しています（回答時期：2026年7月）
※一部、AI生成画像を使用しています。
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